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 咨询团队
温元凯教授徐昆李文斌何腊伯朱琳李建平张作俭黄阳张世国张润刚魏翔裴志杰姚晔
温元凯教授:公司董事长,亚洲资本论坛董事,西亚斯国际工商管理学院名誉院长
中国第一部《企业破产法》的提出者以一本《中国大趋势》风靡全国,家喻户晓,成为中国改革风云人物之一;曾任中国科技大学化学系主任,安徽省教育委员会副主任、中国全国人民代表大会代表、主席团成员
  美国纽约华尔街三年投资银行工作经历,从一个化学家转变为一个金融家,同世界上众多优秀投资机构建立了广泛并深厚的合作伙伴关系,其中包括:摩根·斯坦利、萨洛蒙公司、美林公司、花旗银行、大通化学银行和美国风险投资基金等
  著书《闯荡华尔街》,详细阐述当今世界资本运营和投资银行运作,多次被海外报刊和杂志连载和转载,并已在国内出版发行。回国后,为向国内企业发展奉献自己的真诚和才华,成立了北京南洋林德企业顾问有限公司,集各方投资、战略、金融专家,为企业的战略发展、资本运营和跨国运作出谋划策
  《资产重组案例 》与《中国创业板上市与投资、融资及股票操作》两书的主编,在全国二百多个城市的企业和机构做过数百次关于中国经济改革的演讲,被国内多家知名企业聘请为企业的独立董事或常年顾问。
徐昆 : 公司总裁,高级合伙人、管理学博士、资深咨询师

工作经历 : 有丰富的职业经理人和咨询双重工作经历,有国际性品牌运作管理的坚实经验和力量基础,先后担任:
●瑞典利乐公司– 计划经理 公司生产运做管理;生产运做计划和调度
●美国可口可乐公司高级项目经理 、总工程师、总经理
●美国百事可乐公司-- 总经理
●美国桂格食品(亚太)公司(全球五百强) 中国区供应链总裁
●广州桂格食品有限公司总经理
●美国莎莉集团(全球五百强)5-1中国区物流总监
●奇伟(天津)日用化学有限公司 --- 总经理
●九发食用菌股份有限公司 --- 副总裁、饮料产业事业部总裁

所做研究和个人能力: 企业战略;公司运营管理系统;品牌管理;人力资源

 
李文斌 : 公司执行副总裁和合伙人
最高学历 1998年毕业于中国社会科学院研究生院财贸系(金融专业)1992年毕业于北京大学经济管理系
工作经历 1992年7月~1993年6月,北京建工集团二建公司组织部干事
1993年6月~1994年1月,国家科委中国国际科学中心财务部主管
1994年1月~1996年8月,海南亚龙湾开发股份有限公司总裁秘1996年9月~1997年10月,北京远景科技开发公司总经理助理
1997年11月~至今,北京南洋林德企业顾问有限公司执行副总裁、合伙人
主要工作:
中国最大的烟草集团之一的战略咨询和常年顾问
近十家国有及民营企业常年财务顾问
近十家国有及民营企业股份制改造顾问
帮助IT、化工行业等多家民营企业和高科技企业建立股权激励制度
某生物农药企业上市培育顾问
某生物制药公司海外买壳上市顾问
某医药集团公司战略咨询
所做研究: 中国企业可持续发展战略研究;企业股份制改造;公司治理结构;多次被邀请在专题研讨会发表演讲
个人能力: 企业发展战略、财务规划、人力资源和企业文化
何腊伯 : 公司副总裁,高级合伙人、管理学博士、资深咨询师

最高学历: 兰州大学经济学硕士、武汉理工大学管理学博士

工作经历: 有多年国外工作经历和在外企担任管理职务工作经历,企业管理实践经验非常丰富

主要工作
●主持五十余项大型管理咨询项目,包括大型企业集团、上市公司和一批成长型企业
●管理和咨询经验涉及纺织、石油、化工、汽车、冶金矿山、保健食品、生物科技、城市燃气、医院等行业

所做研究和个人能力: 发展战略;企业组织管理模式和人力资源

 

朱琳:公司合伙人、高级咨询顾问

教育背景:
1986.7--1990.6 北京林业大学
1998.9—2001.1 清华大学 MBA

工作经历:
1990.7--1994.8 林业部信息中心 软件开发项目经理
1994.9—1998.7 林业部综合计划司 主任科员
2000.6—2001.8 华日实业集团总裁助理兼
北京天泓国际广告公司总经理
北京极限软件开发公司代总经理
2001.8—现在 南洋林德企业顾问有限公司 合伙人、高级咨询顾问

咨询代表项目:
吉林省国信投资集团企业管理诊断和发展战略咨询项目
甘肃省长城电工(上市公司)管理创新模式创新、战略合作伙伴研究
北京金源化学有限公司企业发展战略咨询项目
北京东北虎皮草有限公司企业发展战略、绩效考评与薪酬咨询项目
上海吴泰集团企业发展战略咨询项目
新疆石油管理局钻井公司企业发展战略暨管理提升咨询项目
新疆石油管理局五家改制企业重组与发展规划咨询项目
中国家具行业发展现状与发展趋势研究项目
浙江利豪家具有限公司发展战略、人力资源管理咨询项目
内蒙古元和集团发展战略、集团管理模式、人力资源管理咨询项目

综合介绍:
曾先后在事业单位、国家机关、企业从事过应用软件开发、行业综合管理和企业经营管理工作,积累了比较丰富的实际管理经验。在从事企业管理咨询的几年里,与近百家企业的高层管理人员、中层管理人员和一般员工就企业的发展与管理进行过广泛的交流与沟通,并成功为十几家企业,包括上市公司、大型国有企业和快速发展的民营企业提供过管理咨询服务,由于能够从客户企业的实际情况出发,真正发挥“智者在侧”为企业解决实际问题的作用,往往通过管理咨询服务,与企业管理者建立起了长期的友谊。

张润刚: 公司高级合伙人、清华大学 MBA、中国企业文化促进会委员
      中国企业文化促进会专家委员会委员、 中国餐饮研究院常务副院长
     山东经营管理研究会常务副秘书长

工作经历:
国家级报社常务副总编
大型集团公司常务副总裁
管理咨询公司总经理
多家企业管理顾问
数家大学客座教授

咨询代表项目:
山东翔龙集团企业管理提升
内蒙古仕奇集团战略规划
广西五菱汽车企业文化
河北武强县政府区域经济规划
深圳三羊集团CIS
齐鲁瑞华集团CIS
山东如意集团股份有限公司企业文化
桃源集团发展战略规划
海思堡集团品牌建立与规划
宁夏自治区旅游营销规划
泰山旅游、水浒旅游、运河旅游规划

主要著作:《东方魂》、《经典策划》、《秘书与公文写作》等十余部

专业特长:企业发展战略规划、企业内部管理提升、企业文化建设、品牌建立与传播、旅游营销策划、餐饮连锁加盟

研究方向:企业软实力、区域经济、餐饮文化

李建平:公司项目总监

教育背景:
1985-1989 天津河西职工大学英文专业 大专文凭
1992-1994 天津大学管理 研究生文凭
1995-1997   美国俄克拉荷马市大学 (MBA)工商管理硕士文凭

工作经历:
1971--1989 天津地毯四厂 工人、质检员、调度
1989--1990 天津理光橡塑厂 常务副厂长
1990-1992 中国企业卫生杂志社 (编辑部) 记者、副主任
1992-1993 美国宜康(ECON)集团 ————(中国区)
----TEXWOOD国际实业有限公司 总裁助理&人事高级主管
1993-1994 TEXWOOD国际贸易有限公司 (兼任)副总经理
1994–1995 ECON国际实业有限公司    (兼任)常务副总经理
1995-1997 ECON联合企业公司(中国区) 副总裁&人力资源总监
1997-1999 ECON投资管理有限公司     (兼任)总经理
1999-2001   ISB集团(ECON参股企业)
英行时空投资管理有限公司& ISB软件技术有限公司
(协作兼任) 项目管理执行总监(副总裁级)
2001-2004 美国(SPP)公司(中国区)
--- Frontline 行业管理公司
----赛雷IT项目服务系统公司    项目管理执行总监(副总裁级) 2004 南洋林德企业顾问公司       项目总监(执行董事)

职 业 背 景:
具备15年以上企业运营管理经历和多年咨询背景。渐进式初级升入高级主管的任职过程。较强的独立实施企业产品开发、生产运行、技术支持、市场营销、人力资源、运营成本控制等一体化管理能力,以及独立完成企业内外部系统设计、规划、建设与组织运筹能力。良好的组织协调与人际关系沟通能力。


具备9年以上担任国际跨国集团企业高级主管经历。9年以上担任外资企业人事及人力资源高级主管经历。良好的职业化、专业化、标准化意识和企业运营所需的战略战术决策技能。成熟的跨行业、跨领域、跨地区商务运作经验背景和社会活动能力,以及独立完成产业发展战略规划,集团建设、运营控制及团队建设能力。


具备8年以上投资项目评价、主持与融资合作、8年以上企划、项目规划、运筹与管理等作业经历。成熟的企业升级与改制,资产重组与资本运营、企业战略联盟合作经验背景和能力。系统的人力资源管理与训练指导经验。近年来,从事企业建设与发展、企业运营技术应用理论研究,传媒、公共关系建设与信息资源互动一体化研究、职业指导与职业训练理论研究, IT、电信业应用项目与网络经济运行理论研究,并不断应用于实践获得成效。

张作俭 : 公司高级合伙人

教育背景:
挪威科学技术大学管理心理专业博士

工作经历:
1982年7月~1986年12月,大学任助教讲师
1986年12月~1994年6月,江苏省公务员 (国际项目合作官员)
1994年8月~1997年8月,挪威奥斯陆大学社会心理学硕士
1996年8月~2002年6月,挪威奥斯陆社会局东方事务主任(兼职)
1998年8月~2001年6月,挪威科学技术大学管理心理学博士
1997年8月~2001年12月,挪威绝佳选择咨询公司, 高级顾问
2001年8月~今,挪威德爱康学院国际研究中心教授
2002年8月~今,中国人民大学高级研究员
2004年10月~今, 北京南洋林德企业顾问有限公司高级合伙人

主要工作:
 管理方法与技巧专题演讲
企事业中上层领导管理培训
大中型跨国集团公司战略咨询

综合介绍:
国内外发表论文近几十篇,主编管理书籍四部,曾咨询过大中小型中外资企业可持续发展战略、内部管理体系、激励机制与人力资源、管理心理顾问

所做研究:
管理心理学:组织与企业发展、人力资源评价技术
领导与管理技能:系统建构与开发、组织沟通与激励、团队管理与开发、消费行为研究、个性与人格结构、情绪与认知、智力与能力

黄 阳:高级合伙人、总裁助理、 MBA

曾有实业创业经历
具有五年职业经理人生涯、
从事五年多的企业管理咨询工作
研究、擅长于企业战略、组织系统设计、绩效管理、企业改制

主要客户:徐州恩华药业集团、青岛开源集团、河北道桥集团、江西铜业集团、山西朔州三源集团、美国西亚斯集团公司等等

张世国:公司合伙人

教育背景:
1993年毕业于中国人民银行总行研究生部。经济学硕士。

工作经历:
1993年参与北京万通实业股份有限公司设立工作;
1994年参与海南神龙股份有限公司设立工作;
1995年参与武汉科技信托投资公司股权优化工作;
1997-2002年华泰证券有限公司,先后任交易经理及投资银行部高级经理;
先后承担北京康得环保股份有限公司改制及辅导工作;
2000年推动天津特精液压股份有限公司财务顾问工作,主持收购赣州南方有色金
属厂项目;
2002年先后推动北京爱比西化学品公司改制、中国农业科学院饲料研究所改制及北京雷力化学有限公司连锁经营项目财务顾问等项目。

主要著作:
1996年出版《股市实战》;1997年出版《股市实战心理》;2004年出版《出路》系列。现已出版《戴尔帝国》,即将出版《沃尔玛霸业》。

主要研究成果简介:
《出路》在2004年3月由中国物价出版社出版。《出路》管理分册、《出路》营销分册、《出路》战略分册、《出路》人力资源分册、《出路》国际化分册。

综合介绍:
张世国,是国内实战派管理专家。擅长企业的资本运作、财务管理、项目管理、营销管理、人力资源管理等项目。并对管理咨询问题有独创性见解,2004年已经出版的《出路》系列管理图书,是对10多年投融资活动的总结。已经出版100多万字的管理专著,善于凝聚国内企业的经营智慧。
专家进行资本运作长达10多年,参与和主持的资本运作及管理项目20多个,具有丰富的项目运作经验。

 
魏翔博士,高级咨询师,合伙人

最高学历 :管理学硕士,北京第二外国语大学旅游学院经济学博士,产业经济学与旅游战略规划专家主持并参与多个大型企业的战略规划、资本运营和投资银行业务,包括(但不限于)中国国旅集团、太子奶乳业集团、首都机场旅业集团、北京国际饭店、中国大饭店、辽宁省人民政府、北京市旅游局、国家旅游局、营口市旅游局、朝阳市旅游局等。

擅长旅游经济体系与旅游集团的前瞻性数量化分析,主持近20个大型旅游战略规划和营销规划项目;在省级及国家级经济类核心刊物上发表论文50多篇,编、专著4本,获得北京市及校级奖励多项。

入选“中国青年经济学者”论坛青年学者代表(北大主办,一年一届,面向全国所有杰出中青年经济学者)

对数量经济学与旅游、闲暇经济理论有独到研究

 
裴志杰先生,高级咨询师,合伙人

最高学历 :南开大学企业管理硕士

工作经历:
1998年9月--1999年9月 康佳集团区域销售经理
1999年10月--2002年9月北京光起管理模式设计公司 (A管理模式)管理咨询总监
清华大学职业经理训练中心教练
2002年10月--2004年12月 瑞恩珠宝集团公司执行副总
2005年至今 北京南洋林德管理咨询有限公司合伙人

咨询项目: 河南正龙食品有限、公司山西通达(集团)有限公司、江苏恩华药业集团有限公司、青岛开源集团有限公司、北京中关村广场商业中心、奇瑞汽车有限公司、开封光利实业有限公司等

所做研究: 营销管理:企业营销组织的构建\岗位分析\工作流程与规章制度制定\营销预算编制;营销渠道策略与区域实战营销:直销或经销;传统渠道或现代渠道;专卖店或专柜点;特许经营;新品上市策划:产品(品牌)定位\产品形象\价格策略\分销渠道\广告策略\促销活动\公关活动;既有品牌整合提升与新创品牌建立与经营;线上和线下广告活动策划与运作;网络营销与数据库营销策划与运作

 
姚晔 高级咨询师,合伙人

最高学历 :毕业于德国科隆大学,取得商学硕士学位

工作经历:
1996-1997年,德国MARCO公司,任职销售经理
1997-1998年,德国汉高集团总部,任职销售经理
1998-2002年,德国汉高集团中国总部,任高级销售经理、运营管理经理
2003-2004年,北京长城企业战略研究咨询公司,任职高级咨询师
2005-2006年,北京南洋林德管理咨询公司,任职合伙人?

咨询项目:
湖北劲酒有限公司市场营销战略与营销管理咨询
浙江宁波神化公司企业战略与营销管理咨询
中材集团公司企业战略、组织结构与营销管理咨询
青岛某国有企业集团企业战略、治理结构与绩效激励管理咨询
北京市国资委十一五发展规划

咨询能力: 企业发展战略研究 营销战略与管理 品牌战略 业务流程管理

 
   
   
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